Page 99 - HSYK_STRATEJİ BAŞKANLIĞI

HSYK 2017-2021 STRATEJİK PLANI
2017
Hizmet binasının ve sosyal imkânların ihtiyacı karşılamada yetersiz kalması,
Atama, nakil, müstemir yetki ve terfi işlemlerine ilişkin kriterlerin niteliği ölçmekte yetersiz kalması
Personelin özlük haklarının yetersizliği ve personel istihdamında sorunlar yaşanması
Teftiş sisteminde ihtisaslaşmanın sağlanamaması
Yargı etik ilkelerinin belirlenmemiş olması
Kurul-medya ilişkilerinin yetersiz kalması
İç kontrol sisteminin kurulamaması ve görev tanımları ile kurumsal norm kadro sisteminin yetersiz olması
Kurumsal kültürün yerleşmemiş olması
Tetkik hâkimleri için kariyer/ yükselme sisteminin öngörülmemiş olması
2021
ZAYIF YÖN
İLGİLİ AMAÇ
AMAÇ-4 KURUMSAL ALT YAPI VE KAPASİTEYİ GÜÇLENDİRMEK
İLGİLİ HEDEF
HEDEF-4.5: Kurulun yapısal ve kurumsal etkinliği artırılacaktır.
İLGİLİ STRATEJİ
AMAÇ-3 HÂKİMLİK VE SAVCILIK TEMİNATINI GÜÇLENDİRMEK
HEDEF-3.1: Atama, nakil
ve müstemir yetki sistemi, uzmanlaşmayı sağlayacak şekilde daha nesnel ölçütlere bağlanacaktır.
HEDEF-3.2: Terfi sistemi daha nesnel ölçütlere bağlanacaktır.
AMAÇ-4 KURUMSAL ALT YAPI VE KAPASİTEYİ GÜÇLENDİRMEK
HEDEF-4.1: İnsan kaynakları kapasitesi geliştirilecektir.
AMAÇ-5 YARGININ ETKİNLİK VE VERİMLİLİĞİNİ ARTIRMAK
HEDEF-5.2: Teftiş sistemi yenilenecektir.
AMAÇ-2 YARGIYA GÜVENİ ARTIRMAK
HEDEF-2.2: Yargı etiği ilkeleri belirlenerek bilgilendirme ve etik takip sistemi kurulacaktır.
AMAÇ-2 YARGIYA GÜVENİ ARTIRMAK
HEDEF-2.3: : Medya ve halkla olan ilişkiler güçlendirilecektir.
AMAÇ-4 KURUMSAL ALT YAPI VE KAPASİTEYİ GÜÇLENDİRMEK
AMAÇ-4 KURUMSAL ALT YAPI VE KAPASİTEYİ GÜÇLENDİRMEK
HEDEF-4.3: İç kontrol sistemi kurulacaktır.
HEDEF-4.2: Kurumsal kültürün güçlendirilmesi sağlanacaktır.
AMAÇ-4 KURUMSAL ALT YAPI VE KAPASİTEYİ GÜÇLENDİRMEK
HEDEF-4.5: Kurulun yapısal ve kurumsal etkinliği artırılacaktır.
STRATEJİ-1
TÜM STRATEJİLER
STRATEJİ-3 TÜM STRATEJİLER TÜM STRATEJİLER
TÜM STRATEJİLER TÜM STRATEJİLER
TÜM STRATEJİLER STRATEJİ-5
97