Page 88 - HSYK_STRATEJİ BAŞKANLIĞI

Amaç IV: Kurumsal Altyapı ve Kapasiteyi Güçlendirmek
Kurumsal kültür, bir kuruluşta iş ve işlemlerin neden ve nasıl yapıldığını belirleyen temel anlayıştır. Bu anlayışı, kurumun mevcut durumu ile ilgili varsayımları, misyonu, vizyonu, değerleri, normları, organizasyon yapısı, yetki sorumluluk ve güç dağılımı, kontrol sistemleri, sembolleri ile standartlaşmış pratik uygulamaları belirler.
Kurulun yapısı incelendiğinde, üyelerin çoğunluğunun farklı kaynaklardan dört yılda bir yapılan seçimle, bir kısmının ise atamayla göreve geldikleri görülmektedir. Uygulamada bu durum, bir kısım tetkik hâkimi, Kurul müfettişi ve personelin de değişimine sebep olduğundan kurumsal kültür istenilen düzeyde gelişememektedir.
Kurumsal altyapı ve kapasitenin güçlendirilmesi için durum analizi çalışmalarını yürütecek ve kurumsal kültürün geliştirilmesi için yapılması gerekenleri planlayacak uzman psikometri, veri-kontrol, ölçme-değerlendirme ve istatistikçi gibi görevlilerin istihdamı önem arz etmekte olup Uluslararası Yargı Reformu Sempozyumu’nda da bu husus;
HSYK’nin bünyesinde mutlaka Performans Değerlendirme ve Geliştirme Kurumu kurulmalıdır. Bu kurulda hukukçuların yanında sahasında uzman psikometri, veri-kontrol, ölçme-değerlendirme ve istatistikçi elemanlar da görev yapmalıdır. Ne iş yapacaktır bu kurum? Bu kurum, 360 derece performans değerlendirmesiyle halktan gelen yani yargı hizmeti alanların, personelin ve hâkim, savcıların birbiriyle ilgili yaptıkları değerlendirmeleri -ki, bunlar anket yoluyla olacaktır- müfettişler tarafından yapılan performans değerlendirmesi ve UYAP’tan alınan bilgilerle harmanlayarak HSYK üyelerine sunacaktır. Bu veriler ışığında değerlendirme ve tasarrufta bulunan Kurulun kararları çok daha objektif olacaktır.
Bu konuda bir de geri bildirim sisteminin iyi işletilmesi gereklidir. Değerlendirmenin hâkim, savcının görüşüne sunup onunla ilgili değerlendirme yaptırılmasının faydalı olacaktır.17 şeklinde dile getirilmiştir.
Stratejik planda öngörülen misyonun, temel değerler aracılığı ile vizyona ulaşması için Kurulun insan kaynakları ile fiziki ve teknik altyapısı güçlendirilerek organizasyon kapasitesi geliştirilmelidir. Kurumsal kültürün yerleşmesi, faaliyet ve hizmetlerin etkin bir şekilde yerine getirilmesi, yargı mensupları ile vatandaşlara daha kaliteli ve güvenilir bir hizmet verilmesi için kurumsal kapasitenin güçlendirilmesi gerekmektedir. Bu kapsamda, öncelikle ihtiyaçlara cevap verecek şekilde yeni hizmet binası ile lojman temin edilmesi için çalışma yapılacaktır. Kurulda görev yapanların, mesleki ve kişisel gelişimlerine katkı sağlamak amacıyla yurt içi ve yurt dışı yabancı dil eğitimi, yüksek lisans, doktora ve çalışma ziyareti için görevlendirme esasları, kıdem hususu dikkate alınmak suretiyle belirlenecektir. Yine Kurul personelinin özlük haklarının iyileştirilmesi sağlanacak, görevde yükselme mevzuatı güncellenip
17 Uluslararası Yargı Reformu Sempozyumu, sayfa 105-106, Kasım 2013
86