Page 54 - HSYK_STRATEJİ BAŞKANLIĞI
P. 54
F. İÇ ANALİZ VE ÇEVRE ANALİZİ
Kurulun güçlü ve zayıf yönleri ile çevresinde oluşabilecek fırsatlar ve tehditler iç analiz ve çevre analizi ile belirlenir. Bu analiz, stratejik planlama sürecinin diğer aşamalarına temel teşkil eder. İç analiz ve çevre analiziyle aynı zamanda Kurulun fotoğrafı çekilerek durum analizi yapılmıştır. Bu sebeple iç analiz ve çevre analizi stratejik planın en önemli aşamalarından biridir.
Kuruluş İçi Analiz
Kamu İdareleri için Stratejik Planlama Kılavuzu’nda; Kuruluş içi analiz, kuruluş mevcut durumunu ve geleceğini etkileyebilecek, iç ortamdan kaynaklanan, kuruluşun kontrol edebildiği koşulların ve eğilimlerin incelenerek güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesi ve değerlendirilmesidir. Güçlü yönler, kuruluşun amaçlarına ulaşması için yararlanılabileceği olumlu hususlardır. Zayıf yönler ise kuruluşun başarılı olmasına engel teşkil edebilecek eksiklikler ve aşılması gereken olumsuz hususlardır. Belirlenecek güçlü yönler kuruluşun hedeflerine, zayıf yönler ise alacağı tedbirlere ışık tutacaktır.5 şeklinde tanımlanmıştır.
5 Kamu İdareleri için Stratejik Planlama Kılavuzu, sayfa 23, DPT Yayınları, Haziran 2006
52
