Page 47 - HSYK_STRATEJİ BAŞKANLIĞI
P. 47
HSYK 2017-2021 STRATEJİK PLANI
2017 2021
E. PAYDAŞ ANALİZİ I. Paydaşlarımız
Katılımcılık, stratejik planın temel unsurlarından biri olup Kurulun etkileşim içinde olduğu paydaşların görüşlerinin alınması, stratejik plan konusunda farkındalığın artırılması ve planın sahiplenilmesi açısından önemlidir. Kurulun faaliyet ve hizmetlerindeki kaliteyi artırmak için paydaşların görüş ve önerileri dikkate alınmıştır.
Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama Kılavuzu’nda;
Paydaşlar, kuruluşun ürün ve hizmetleri ile ilgisi olan, kuruluştan doğrudan veya dolaylı, olumlu ya da olumsuz yönde etkilenen veya kuruluşu etkileyen kişi, grup veya kurumlardır. Paydaşlar, iç ve dış paydaşlar olarak sınıflandırılmaktadır.
İç Paydaşlar: Kuruluştan etkilenen veya kuruluşu etkileyen kuruluş içindeki kişi, grup veya (varsa) ilgili veya bağlı kuruluşlardır. Kuruluşun çalışanları, yöneticileri ve kuruluşun bağlı olduğu bakan, iç paydaşlara örnek olarak verilebilir.
Dış Paydaşlar: Kuruluştan etkilenen veya kuruluşu etkileyen kuruluş dışındaki kişi, grup veya kurumlardır. Kuruluş faaliyetleriyle ilişkisi olan diğer kamu ve özel sektör kuruluşları, kuruluşa girdi sağlayanlar, sendikalar, ilgili sektör birlikleri dış paydaşlara örnek olarak verilebilir.4 şeklinde tanımlanmaktadır.
4 Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama Kılavuzu, sayfa 18, DPT Yayınları, Haziran 2006
45
